我很榮幸能夠?yàn)榇蠹医獯痍P(guān)于2015薪酬管理自考試題的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題集合囊括了2015薪酬管理自考試題的各個(gè)方面，我將從多個(gè)角度給出答案，以期能夠滿足您的需求。

文章目錄列表:

2015薪酬管理自考試題

四.

問(wèn)答題

1.試分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)？

2.在工作中感覺(jué)到不公平的員工可能采用哪些方式來(lái)恢復(fù)平衡？管理者應(yīng)如何處理？

3.職務(wù)說(shuō)明書主要包括哪些方面的內(nèi)容？管理者為什么必須能夠進(jìn)行工作分析？當(dāng)管理者不了解向自己匯報(bào)的下級(jí)人員的工作，可能會(huì)產(chǎn)生哪些消極后果？

4．試述組織外部人力資源招聘的形式和方法。

5．簡(jiǎn)述培訓(xùn)的含義和員工培訓(xùn)的一般方法。

6.

福利的含義是什么？在很多方面，員工福利發(fā)揮著工資難以達(dá)到的作用，具體來(lái)講表現(xiàn)在哪些方面？

7．跨國(guó)公司人力資源管理的影響因素有哪些？

8．簡(jiǎn)述社會(huì)保障制度的主要內(nèi)容和功能

9.績(jī)效考核的目的不僅僅是作為確定員工薪酬、獎(jiǎng)懲、晉升或降級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，員工能力的不斷提高以及績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)才是其根本目的，一個(gè)切實(shí)可行的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)符合哪些要求？

10．在制定平衡人力資源供求政策措施過(guò)程中，當(dāng)人力資源供大于求時(shí)，一般采用哪些方法？

五．案例分析

案例1.

制樣師楊軍在深圳市某運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)工作五年了，月工資固定3500元，他技術(shù)水平高，工作努力，深得領(lǐng)導(dǎo)重用。考慮到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己不錯(cuò)，幾次5000元月薪的跳槽機(jī)會(huì)也都放棄了。最近得知另外一個(gè)新來(lái)的同事的工資竟然有5800元，楊軍呆不下去了，馬上找公司領(lǐng)導(dǎo)遞交了辭職報(bào)告書

，楊軍很快在另外一家運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)找到了工作，月薪6000元，還有月獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)。楊軍走后，又有一批骨干員工辭職，其中幾個(gè)人到了楊軍的企業(yè)。

（1）試分析該企業(yè)在薪酬管理上存在的問(wèn)題。

（2）試述薪酬管理的作用

案例2、王俊8年前從國(guó)內(nèi)一所知名的大學(xué)畢業(yè)，專業(yè)是化工機(jī)械與設(shè)備，并選修了市場(chǎng)營(yíng)銷作為第二專業(yè)。王俊畢業(yè)去了一家知名的生產(chǎn)化工機(jī)械的跨國(guó)公司，從事銷售工作。憑著靈氣和努力，他的銷售業(yè)績(jī)頻頻上升，公司準(zhǔn)備提拔他當(dāng)銷售主管助理。

正當(dāng)職業(yè)發(fā)展順利的時(shí)候，在日留學(xué)并定居下來(lái)的姐姐，希望王俊也能到日本學(xué)習(xí)，還為他在東京的一家貿(mào)易商社找好了工作。在商社工作了兩年以后，盡管工作更加賣力，但他的職位仍然沒(méi)有任何提升，他看不到自己的職業(yè)前途。3年后，王俊回國(guó)來(lái)到一家美國(guó)公司作技術(shù)工程師，但6年沒(méi)干技術(shù)活一切都生疏了，現(xiàn)在的制圖全是計(jì)算機(jī)制圖，由于對(duì)計(jì)算機(jī)工具掌握的不熟練，他的設(shè)計(jì)圖紙一拖再托，因此耽誤了整個(gè)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)度，他的表現(xiàn)惹惱了傲慢而又愛教訓(xùn)人的技術(shù)總監(jiān)美國(guó)人馬丁。他懷念以前的營(yíng)銷，客戶服務(wù)性質(zhì)的工作。他發(fā)現(xiàn)自己適合和人而不是和機(jī)器與圖紙打交道，他知道自己這次的選擇又錯(cuò)了。一年后，王俊又到一家民營(yíng)企業(yè)做過(guò)銷售主管工作，但因和投資人有分歧，王俊工作了一年后，主動(dòng)提出了辭職。

1.王俊有明確的職業(yè)生涯目標(biāo)嗎？他個(gè)人對(duì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃是否成功？

2.面對(duì)最后一次離職的經(jīng)歷，王俊該如何繼續(xù)自己的職業(yè)生涯？

3.這個(gè)案例給了我們什么啟示？

誰(shuí)有 薪酬管理自學(xué)考試大綱（自考）

資料很多：以下下是我給你找到的資料，相信一定能夠幫助你的

薪酬管理

自考人力資源管理專業(yè)薪酬管理專用 自考人力資源管理專業(yè)薪酬管理專用

/thread-141618-1-1.html

求文檔: 自考薪酬管理復(fù)習(xí)資料

1．國(guó)際上通行的薪酬體系主要有三種，其中以職位薪酬體系的運(yùn)用最為廣泛。

2．可變薪酬可劃分為短期可變薪酬和長(zhǎng)期可變薪酬。

3．企業(yè)內(nèi)部的薪酬結(jié)構(gòu)實(shí)際上反映了企業(yè)對(duì)職位和技能價(jià)值的看法。

4．從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)說(shuō)，薪酬實(shí)際上就是勞動(dòng)力這種生產(chǎn)要素的價(jià)格。

5．收益分享計(jì)劃的創(chuàng)始人是約瑟夫·斯坎倫。

6．經(jīng)濟(jì)報(bào)酬與非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的之間的界限是，某種報(bào)酬是不是以金錢形式提供的。

7．從心理學(xué)角度來(lái)說(shuō)，薪酬是個(gè)人和組織之間的一種心理契約。

8．全面薪酬戰(zhàn)略摒棄了原有的科層體系和官僚結(jié)構(gòu)，以客戶滿意度為中心，鼓勵(lì)創(chuàng)新精神和持續(xù)的績(jī)效改進(jìn)，并對(duì)嫻熟的專業(yè)技能提供獎(jiǎng)勵(lì)，從而在員工和企業(yè)之間營(yíng)造了一種雙贏的工作環(huán)境。

9．失業(yè)保險(xiǎn)屬于社會(huì)保險(xiǎn)。

10．退休保險(xiǎn)屬于集體保險(xiǎn)。

11．技能薪資計(jì)劃通?？蓜澐譃樯疃燃寄苄劫Y計(jì)劃和廣度技能薪資計(jì)劃兩種。

12．20世紀(jì)90年代中期，由于員工福利的成本不斷提高，在總薪酬中所占的比重也不斷加大，全面薪酬管理的思想被明確提了出來(lái)。

13．職位薪資體系是一種以職位為基礎(chǔ)的來(lái)確定員工基本薪酬的方式。

14．最為常用的定量職位評(píng)價(jià)方法是要素計(jì)點(diǎn)法。

15．全面薪酬戰(zhàn)略實(shí)際上是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及組織文化的一種延伸，它強(qiáng)調(diào)薪酬管理是與組織的戰(zhàn)略聯(lián)系在一起的。

16．在每年年底調(diào)薪時(shí)，考慮到下一年度全年當(dāng)中市場(chǎng)薪酬水平的變動(dòng)走勢(shì)，然后大體根據(jù)預(yù)測(cè)到的下年年初時(shí)的市場(chǎng)平均薪酬?duì)顩r，來(lái)確定本企業(yè)下年度全年的薪酬水平。這樣的外部競(jìng)爭(zhēng)性決策屬于拖后政策。

17．適用范圍最狹窄的能力模型是職位能力模型。

18．最終為經(jīng)營(yíng)單位確定下來(lái)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)最好保持在5~8個(gè)。

19．技能薪資的管理重點(diǎn)不再是限制任務(wù)安排，確保工作任務(wù)的安排與職位等級(jí)保持一致，而是要把重點(diǎn)放在如何最大限度的利用員工已有的技能方面。

20．長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的績(jī)效衡量周期在1年以內(nèi)。

21.彈性福利計(jì)劃的最重要特征是個(gè)性化、可選性。

22. 國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)44小時(shí)的工時(shí)制度。

23. 勞動(dòng)力邊際收益是指在其他情況保持不變的情況下，增加一個(gè)單位的人力資源投入所產(chǎn)生的收益增量。

24.產(chǎn)生代理風(fēng)險(xiǎn)的最主要原因是信息不對(duì)稱和委托人在控制代理人的行為時(shí)需要花費(fèi)大量的成本。

25.最古老的一種績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

26. 向處于類似職位的外派人員支付與東道國(guó)員工相同數(shù)量的薪酬是當(dāng)?shù)囟▋r(jià)法。

27. 明茨伯格認(rèn)為，管理者的三種角色是人際關(guān)系營(yíng)造者、信息傳遞者以及決策制定者。

28. 我國(guó)《勞動(dòng)法》第45條規(guī)定，國(guó)家實(shí)行帶薪休假制度。勞動(dòng)者連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪休假。

29. 在實(shí)踐中，確定專業(yè)技術(shù)人員的薪酬水平，比較常見的做法是根據(jù)事業(yè)成熟曲線。

30. 健康服務(wù)是員工福利中被使用最多的福利項(xiàng)目，也是最受重視的福利項(xiàng)目之一。

31．邊際盈利點(diǎn)是指銷售商品和服務(wù)帶來(lái)的收益不僅能夠彌補(bǔ)全部成本支出，而且可以付給股東適當(dāng)?shù)墓上ⅰ?

32．企業(yè)（可能也包括員工）向養(yǎng)老基金繳納一定的養(yǎng)老金是團(tuán)體養(yǎng)老金計(jì)劃。

33．績(jī)效管理包括哪幾個(gè)最主要的環(huán)節(jié)：績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效反饋。

34．總薪酬由以下哪幾部分構(gòu)成：基本薪酬、可變薪酬、福利和服務(wù)、一次性獎(jiǎng)金、股票期權(quán)。

35.全面薪酬戰(zhàn)略的主要特征有：戰(zhàn)略性、激勵(lì)性、靈活性、創(chuàng)新性、溝通性。

36.企業(yè)的主要薪酬管理決策包括：薪酬體系決策、薪酬水平?jīng)Q策、薪酬結(jié)構(gòu)決策、薪酬管理政策決策。

37. 對(duì)于企業(yè)而言，薪酬的功能主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：塑造和強(qiáng)化企業(yè)文化、支持企業(yè)變革、控制經(jīng)營(yíng)成本、促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

38.最常見的四維報(bào)酬要素主要是：責(zé)任、技能、努力、工作條件及其相關(guān)子要素。

39.企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)一般同時(shí)要達(dá)到的目標(biāo)是公平性、有效性、合法性。

40. 職位評(píng)價(jià)方法中非量化的評(píng)價(jià)方法有：排序法、分類法。

41. 常見的薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性決策的類型有：薪酬領(lǐng)袖政策、市場(chǎng)追隨政策 、拖后政策、混合政策。

42. 馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為，人的需要包括：生理需要、安全需要、社會(huì)需要、尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)需要。

43.績(jī)效加薪計(jì)劃的關(guān)鍵要素是：加薪的幅度、加薪的時(shí)間、加薪的實(shí)施方案。

44．群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括：利潤(rùn)分享計(jì)劃、收益分享計(jì)劃、成功分享計(jì)劃、小群體或者團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

45．職位說(shuō)明書是職位分析活動(dòng)說(shuō)得到的一個(gè)自然結(jié)果。它通常分為職位描述和職位規(guī)范兩個(gè)組成部分。

46．薪資比較比率表示員工實(shí)際獲得的基本薪資與相應(yīng)薪資等級(jí)的中值與市場(chǎng)平均薪資水平之間的關(guān)系。

47．寬帶型薪資結(jié)構(gòu)支持扁平型組織結(jié)構(gòu)。

48．績(jī)效通?？梢詣澐譃榻M織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效兩大部分。

49．從時(shí)間維度來(lái)看，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃分為長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃和短期激勵(lì)計(jì)劃。

50．最常規(guī)的薪酬預(yù)算方法有宏觀接近法和微觀接近法兩種。

51．薪酬對(duì)于員工的重要性主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)保障功能、激勵(lì)功能、社會(huì)信號(hào)功能等三大方面。

52．薪酬包括的四大核心要素是：固定薪資、浮動(dòng)薪資、短期獎(jiǎng)勵(lì)薪資、長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪資。

53．技能通常可以被劃分為深度技能和廣度技能。

54．個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的形式包括計(jì)件工資、生產(chǎn)獎(jiǎng)金以及傭金等。

55．非貨幣型的報(bào)酬通常有商品、旅游、表?yè)P(yáng)和地位標(biāo)志。

56．職位評(píng)價(jià)的方法有量化評(píng)價(jià)法和非量化評(píng)價(jià)法兩種。

57．組織績(jī)效可以劃分為公司績(jī)效、部門績(jī)效以及團(tuán)隊(duì)績(jī)效等。

58．從激勵(lì)對(duì)象維度來(lái)看，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃分為個(gè)體激勵(lì)計(jì)劃和群體激勵(lì)計(jì)劃。

59．我國(guó)規(guī)定的集中法定社會(huì)保險(xiǎn)類型包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)以及生育保險(xiǎn)。

60．一個(gè)有效的銷售人員薪酬計(jì)劃包括：評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)、執(zhí)行、再評(píng)價(jià)。

61．國(guó)際上通行的薪酬體系主要職位薪酬體系、技能薪酬體系以及能力薪酬體系。

62．銷售人員薪酬計(jì)劃的設(shè)計(jì)要素包括：覆蓋范圍、目標(biāo)現(xiàn)金薪酬、薪酬組合、績(jī)效衡量指標(biāo)以及獎(jiǎng)勵(lì)公式等。

63．常見的股票所有權(quán)計(jì)劃可以劃分為三類：現(xiàn)股計(jì)劃、期股計(jì)劃以及期權(quán)計(jì)劃。

64．在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平認(rèn)定主要有三種渠道：各種社會(huì)性的專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、企業(yè)自己以及外部勞動(dòng)力市場(chǎng)。

65．福利分為社會(huì)保險(xiǎn)、集體保險(xiǎn)、帶薪非工作時(shí)間三大類。

66．績(jī)效管理包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行以及績(jī)效反饋三個(gè)最主要的環(huán)節(jié)

67．職位評(píng)價(jià)方法中排序法分為直接排序法、交替排序法以及配對(duì)比較排序法。

68．大多數(shù)企業(yè)都同時(shí)存在于三個(gè)市場(chǎng)之中，即勞動(dòng)力市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)。

69．通常情況下，我們將一位員工因?yàn)闉槟骋粋€(gè)組織工作而獲得的所有各種他認(rèn)為有價(jià)值的東西統(tǒng)統(tǒng)稱之為報(bào)酬。

70．技能薪資體系是指組織根據(jù)一個(gè)人所掌握的與工作有關(guān)的技能、能力以及知識(shí)的深度和廣度支付基本薪酬的一種報(bào)酬制度。

71．員工個(gè)人績(jī)效通常是指員工通過(guò)努力達(dá)成的對(duì)企業(yè)有價(jià)值的結(jié)果，以及他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的符合企業(yè)的文化和價(jià)值觀，同時(shí)有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的行為。

72．利潤(rùn)分享計(jì)劃是指根據(jù)對(duì)某種組織績(jī)效指標(biāo)（通常是指利潤(rùn)這樣一些財(cái)務(wù)指標(biāo)）的衡量結(jié)果來(lái)向員工支付報(bào)酬的一種績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)模式。

73．薪酬指員工因雇用關(guān)系的存在而從企業(yè)那里獲得的所有各種形式的經(jīng)濟(jì)收入、有形服務(wù)和福利。

74．基本薪酬指一個(gè)組織根據(jù)員工所承擔(dān)或完成的工作本身或員工所具備的完成工作的技能或能力而向員工支付的相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬。

75．績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是指員工的薪酬隨著個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或者組織績(jī)效的某些衡量指標(biāo)所發(fā)生的變化而變化的一種薪酬設(shè)計(jì)。

76．成功分享計(jì)劃是運(yùn)用平衡計(jì)分卡方法來(lái)為某個(gè)經(jīng)營(yíng)單位制定目標(biāo)，然后對(duì)超越目標(biāo)的情況進(jìn)行衡量，并根據(jù)衡量結(jié)果對(duì)經(jīng)營(yíng)單位提供績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

77．可變薪酬是薪酬系統(tǒng)中與績(jī)效直接掛鉤的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬，有時(shí)也被稱為浮動(dòng)薪酬或獎(jiǎng)金。

78．全面報(bào)酬指雇主能夠用來(lái)吸引、保留和激勵(lì)員工的各種可能的工具，包括員工認(rèn)為他們從雇傭關(guān)系當(dāng)中能夠得到的各種有價(jià)值的東西。

79．職位評(píng)價(jià)指系統(tǒng)地確定職位之間的相對(duì)價(jià)值，從而為組織建立一個(gè)職位結(jié)構(gòu)的過(guò)程。

80．彈性福利計(jì)劃又稱為自助餐式的福利計(jì)劃，其基本思想是讓員工對(duì)自己的福利組合計(jì)劃進(jìn)行選擇。

81．效率工資是指一家企業(yè)所支付的薪酬高于市場(chǎng)通行工資率時(shí)的薪酬水平。

82．薪酬調(diào)查是指企業(yè)通過(guò)收集信息來(lái)判斷其他企業(yè)所支付的總薪酬?duì)顩r的這樣一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程。

83．個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是指針對(duì)員工個(gè)人的工作績(jī)效提供獎(jiǎng)勵(lì)的一種報(bào)酬計(jì)劃。

84．雙重職業(yè)發(fā)展通道是指在薪酬方面專業(yè)技術(shù)人員可以謀求兩條不同的晉升路徑，一種是從從事專業(yè)技術(shù)工作轉(zhuǎn)變到從事管理型工作，另一種是繼續(xù)從事專業(yè)技術(shù)工作。

2020年人力資源四級(jí)歷年真題：薪酬信息管理

導(dǎo)語(yǔ)眼瞅著2020年下半年人力資源管理師考試時(shí)間一步步逼近，近日多省份相繼發(fā)布了考試公告，為了幫助大家順利的通過(guò)考試，下面是小編整理的2020年人力資源四級(jí)歷年真題：薪酬信息管理，希望對(duì)大家有所幫助，其中從單選題和多選題兩方面入手，幫助各位考生鞏固更新。

單選題：

1、下列屬于直接薪酬的是()。

A.基本工資

B.員工福利

C.法定福利

D.股票期權(quán)

2、勞動(dòng)者與用人單位的勞動(dòng)關(guān)系的基本構(gòu)成部分是()。

A.雇傭關(guān)系

B.薪酬關(guān)系

C.管理關(guān)系

D.契約關(guān)系

3、薪酬管理目標(biāo)基于()設(shè)立的。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.企業(yè)愿景

C.企業(yè)價(jià)值觀

D.人力資源戰(zhàn)略

4、薪酬制度的基于依據(jù)和前提是()。

A.薪酬結(jié)構(gòu)

B.崗位分析與評(píng)價(jià)

C.財(cái)務(wù)實(shí)力

D.管理層的觀念

5、計(jì)算工資總額的方法不包括()。

A.盈虧平衡點(diǎn)法

B.工資總額與銷售額比例

C.工資總額占利潤(rùn)值比例

D.工資總額占附加值比例

多選題：

1、下列屬于間接薪酬的有()。

A.基本工資

B.獎(jiǎng)金

C.股票期權(quán)

D.社會(huì)保險(xiǎn)

E.員工福利

2、企業(yè)薪酬管理應(yīng)遵循()。

A.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則

B.對(duì)內(nèi)具有公正性原則

C.對(duì)成本具有控制性原則

D.對(duì)員工具有激勵(lì)性原則

E.對(duì)法律法規(guī)要遵守合法性原則

3、薪酬日常管理是由()組成循環(huán)。

A.薪酬預(yù)算

B.薪酬調(diào)整

C.薪酬水平

D.薪酬結(jié)構(gòu)

E.薪酬支付

4、薪酬管理的內(nèi)容包括()。

A.薪酬制度設(shè)計(jì)

B.薪酬水平確定

C.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.薪酬日常管理

E.薪酬戰(zhàn)略確定

5、企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)包括()。

A.確立薪酬激勵(lì)機(jī)制

B.保證外部公平

C.吸引并留住優(yōu)秀人才

D.使員工及時(shí)得到回報(bào)

E.合理控制企業(yè)人工成本

以上就是小編今天給大家整理發(fā)布的關(guān)于2020年人力資源四級(jí)歷年真題：薪酬信息管理的相關(guān)訊息，希望對(duì)大家有所幫助，考試在即，希望各位考生都能積極備考爭(zhēng)取一次通關(guān)。

江蘇自考社會(huì)工作與管理考試課程有哪些？

免費(fèi)定制個(gè)人學(xué)歷提升方案和復(fù)習(xí)資料：/tg/?bdlk 江蘇自考社會(huì)工作與管理考試課程有哪些

該專業(yè)的主考院校為南京大學(xué)、 蘇州大學(xué)，一共需要考16門課程(含選修課)， 分別為：毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論、思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)、大學(xué)語(yǔ)文、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)(實(shí)踐)、社會(huì)學(xué)概論、社會(huì)保障概論、公共關(guān)系學(xué)、社會(huì)心理學(xué)(一)、社會(huì)研究方法、社會(huì)工作概論、社會(huì)工作實(shí)務(wù)、社會(huì)政策與法規(guī)、勞動(dòng)與就業(yè)、人口與環(huán)境、物業(yè)管理。

自考課程

下方免費(fèi)學(xué)歷提升方案介紹： 2016年10月自考12000薪酬管理與績(jī)效考核(二)真題試卷

格式：PDF大?。?65.8KB 2018年04月自考02142數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)導(dǎo)論真題試卷

格式：PDF大?。?18.47KB 2014年10月自考02323操作系統(tǒng)概論真題試卷

格式：PDF大小：680.44KB 2020年10月自考00534外國(guó)文學(xué)作品選真題試卷

格式：PDF大?。?21.9KB

自考/成考考試有疑問(wèn)、不知道自考/成考考點(diǎn)內(nèi)容、不清楚自考/成考考試當(dāng)?shù)卣?，點(diǎn)擊底部咨詢獵考網(wǎng)，免費(fèi)獲取個(gè)人學(xué)歷提升方案：/tg/?bdlk

好了，關(guān)于“2015薪酬管理自考試題”的話題就講到這里了。希望大家能夠通過(guò)我的講解對(duì)“2015薪酬管理自考試題”有更全面、深入的了解，并且能夠在今后的工作中更好地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。

請(qǐng)?zhí)砑游⑿盘?hào)咨詢：19071507959

在線報(bào)名

上一篇：2015英語(yǔ)二自考試題

下一篇：2015計(jì)算機(jī)自考試題_計(jì)算機(jī)2015統(tǒng)考真題