1、自考工程造價(jià)管理本科，需要考哪些科目

自考財(cái)務(wù)管理本科考試科目：

備注：

1．本專業(yè)考試課程不得少于16門，78學(xué)分。

2．標(biāo)★的課程可用證書辦理學(xué)分互認(rèn)。

3．英語（二）可調(diào)整為銜接課程。

2、自考本科工程管理專業(yè)一共多少科目

12門左右：

一、自考簡介和如何報(bào)考簡介（供)：

1、高等教育自學(xué)考試是對(duì)自學(xué)者進(jìn)行的以學(xué)歷考試為主的高等教育國家考試，是個(gè)人自學(xué)、社會(huì)助學(xué)和國家考試相結(jié)合的高等教育形式。自考選專業(yè)考的出即可，每個(gè)專業(yè)有對(duì)應(yīng)主考院校，主考院校只是掛名，不負(fù)責(zé)培訓(xùn)，自考學(xué)歷全國統(tǒng)一版本和任何學(xué)習(xí)形方式專業(yè)開考方式?jīng)]有關(guān)系。直接報(bào)名參加所報(bào)考專業(yè)科目進(jìn)行考試，所有科目通過（有選考科目按照選考指示行選考）修夠?qū)W分即畢業(yè)。

2、全靠自己：那么可當(dāng)?shù)刈钥嫁k【所報(bào)考省教育考試院或地方自考官網(wǎng)先查看】報(bào)名流程（注意部分特殊或委托類專業(yè)必須報(bào)班）：自考報(bào)名選考科目——預(yù)訂或買教材（書）——拿到書，自己看書學(xué)習(xí)——按期參加考試——全部課程考出——申請(qǐng)畢業(yè)——拿到?？?、本科學(xué)歷。這樣學(xué)習(xí)形式的自考的費(fèi)用相對(duì)低廉的，報(bào)考自考每科幾十元左右，加上教材費(fèi)用。

3、如果你想找助學(xué)單位報(bào)班輔助：自己找有開設(shè)有你要考專業(yè)信得過的助學(xué)單位【如繼續(xù)教育學(xué)院，民辦學(xué)院，教育機(jī)構(gòu)......】啥時(shí)間上課、不上課、地點(diǎn)、培訓(xùn)方式他們各自定，只要考的出，按照發(fā)改委等規(guī)定全部學(xué)費(fèi)5千左右或有的助學(xué)單位是自己定價(jià)。

4、主考院校及專業(yè)信息每次報(bào)考時(shí)間報(bào)考科目書籍版本等到所報(bào)考省教育考試院或地方自考官網(wǎng)查詢?yōu)闇?zhǔn)。

二、自考如何識(shí)別助學(xué)單位報(bào)班建議（供)：

5、☆★鄭重提醒大家☆★找助學(xué)單位輔助報(bào)班需慎重（找誠信，有多年操作實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，注冊助學(xué)單位）：最好實(shí)地考察（或試聽）和選。擇分多期付?？?。必要時(shí)簽訂正式協(xié)議。查看單位法人證件是否齊全，費(fèi)用打入單位法人或單位賬號(hào)。充分保護(hù)自己的權(quán)益。等。。。?！尽飩渥ⅲ簠f(xié)議上不能有保過或包過或直接辦理直接買等違法字樣就算有也不受法律保護(hù)更無法維權(quán)★倘若考生非要維權(quán)考生自身也違法弄得不好考生自己也要承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任最終也將只是一句空話。我們做這行多年深知所謂外面的包過、保過、直接辦理直接買等違法要么是純粹騙人的，要么也就是我們單位助學(xué)班這樣集體報(bào)名考場比較輕松、用保過，包過等詞語來吸引考生為的是掙取不知道內(nèi)幕學(xué)生更多鈔票而已★】

6、自考總成績以畢業(yè)學(xué)生準(zhǔn)考號(hào)在省教育考試院網(wǎng)上一查總成績（注意是總成績不是單科成績，單科成績考得好沒用，有的助學(xué)單位只能給你弄幾門好通過的，這里大家要特別注意了）啥都知道，通過率如何，每次考試時(shí)間，考幾次，多少分，專業(yè)所有科目到底用多少時(shí)間通過。 到時(shí)要打印成績才可以申請(qǐng)畢業(yè)，沒有成績啥都沒有，有成績才能去自考辦申請(qǐng)畢業(yè)了，等。。。。。

7、【自考光嘴說能畢業(yè)沒用或通過率多高，那都說不定為了招生在吹牛忽悠你呢，所以要看實(shí)際東西。】比如：我說我這能1年畢業(yè)有操作實(shí)力的話肯定能拿出成百的考生1年畢業(yè)生樣本、準(zhǔn)考號(hào)，憑準(zhǔn)考號(hào)查總成績，就可以查到考試時(shí)間，到底多少時(shí)間通過，是我的學(xué)生那么他們身份件掃描件，藍(lán)底照片，報(bào)名登記表，他們聯(lián)系方式，肯定全部都有等等、、、來辦公室都可以給你提供核實(shí)。等。。。。不然廣告做的再好，說的再好，門面修的再好都有可能是虛假的。。。。

【備注：1、若還有疑問等可給我百度賬號(hào)發(fā)私信詢問或追問;我會(huì)盡快抽時(shí)間為你解答，真誠的希望能幫到你】

3、上海自考04154項(xiàng)目采購管理課程考試大綱？

根據(jù)考生的需要，教務(wù)老師搜集整理了上海自考04154項(xiàng)目采購管理課程考試大綱的相關(guān)信息，以供考生查看。

課程對(duì)應(yīng)專業(yè)：工程管理（專升本）（120103）

點(diǎn)擊下載：工程管理（專升本）（120103）04154項(xiàng)目采購管理考綱

自考/成考有疑問、不知道自考/成考考點(diǎn)內(nèi)容、不清楚當(dāng)?shù)刈钥?成考政策，點(diǎn)擊底部咨詢官網(wǎng)老師，免費(fèi)獲取個(gè)人學(xué)歷提升方案：https://www.87dh.com/xl/

4、自考項(xiàng)目管理本科有哪些專業(yè)

專業(yè)簡介：本專業(yè)培養(yǎng)系統(tǒng)掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論、 方法和手段，符合國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，能適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng) 濟(jì)建設(shè)需要，與國際接軌的應(yīng)用型中、高級(jí)項(xiàng)目管理專業(yè)人才。

專業(yè)計(jì)劃：

序號(hào) 課程代碼 課程名稱 課程性質(zhì) 學(xué)分 考核方式 是否選考課 是否證書課

1 03708 中國近現(xiàn)代史綱要 政治課 2 筆試

2 03709 馬克思主義基本原理概論 政治課 4 筆試

3 00015 英語（二） 文化基礎(chǔ)課 14 筆試 是

4 00016 日語（二） 文化基礎(chǔ)課 14 筆試 是

5 00017 俄語（二） 文化基礎(chǔ)課 14 筆試 是

6 03684 綜合英語（四） 文化基礎(chǔ)課 10 非筆試 是

7 04624 工程經(jīng)濟(jì)學(xué) 專業(yè)基礎(chǔ)課 4 筆試

8 03095 系統(tǒng)工程 專業(yè)基礎(chǔ)課 6 筆試

9 04154 項(xiàng)目采購管理 專業(yè)課 4 筆試 是

10 05060 項(xiàng)目范圍管理 專業(yè)課 4 筆試 是

11 05061 項(xiàng)目成本管理 專業(yè)課 4 筆試 是

12 05062 項(xiàng)目質(zhì)量管理 專業(yè)課 4 筆試 是

13 05063 項(xiàng)目時(shí)間管理 專業(yè)課 4 筆試 是

14 05064 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 專業(yè)課 4 筆試 是

15 41730 項(xiàng)目管理軟技術(shù) 專業(yè)課 5 筆試 是

16 41731 企業(yè)項(xiàng)目管理 專業(yè)課 5 筆試 是

17 05067 項(xiàng)目管理案例分析 專業(yè)課 5 非筆試

18 00067 財(cái)務(wù)管理學(xué) 專業(yè)基礎(chǔ)課 6 筆試 是

19 00152 組織行為學(xué) 專業(yè)基礎(chǔ)課 4 筆試 是

20 00890 市場營銷（三） 專業(yè)基礎(chǔ)課 5 筆試 是

21 41732 項(xiàng)目管理畢業(yè)論文 綜合課 0 論文/畢業(yè)設(shè)計(jì)

1 05059 項(xiàng)目管理學(xué) 接考本專業(yè)加考課 6 筆試 是

選考課程關(guān)系相關(guān)說明

課程信息 課程關(guān)系

1 財(cái)務(wù)管理學(xué)（00067） 6 7門選0門

2 組織行為學(xué)（00152） 4 選考學(xué)分不低于：14分

3 市場營銷（三）（00890） 5 不考外語的考生,必須選考不少于14學(xué)分的課程。不考外語者，不能申請(qǐng)學(xué)位。

4 英語（二）（00015） 14

5 日語（二）（00016） 14

6 俄語（二）（00017） 14

7 綜合英語（四）（03684） 10

5、同濟(jì)自考工程管理教材信息？

今天教務(wù)老師給大家收集整理了同濟(jì)自考工程管理教材信息的相關(guān)問題解答，還有免費(fèi)的自考?xì)v年真題及自考復(fù)習(xí)重點(diǎn)資料下載哦，以下是全國我們?yōu)樽钥忌鷤冋淼囊恍┗卮?，希望?duì)你考試有幫助！

自考工程管理的題型是什么你好，工程管理專業(yè)是一個(gè)專業(yè)名稱，里面還有好多的科目。

下面以上海同濟(jì)大學(xué)的工程管理為例：

103708中國近現(xiàn)代史綱要2序號(hào)1－15為必考課程

203709馬克思主義基本原理概論4

302197概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)3

400420物理5

00421物理1實(shí)踐性考核

500067財(cái)務(wù)管理學(xué)6

606393土木工程概論4

702194工程經(jīng)濟(jì)4

801852施工組織與管理4

901853工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理6

1007138工程造價(jià)與管理5

1101854工程質(zhì)量管理5

1201855建設(shè)工程監(jiān)理概論5

1301856建設(shè)與房地產(chǎn)法規(guī)4

1400122房地產(chǎn)評(píng)估4

00123房地產(chǎn)評(píng)估1實(shí)踐性考核

1501857工程實(shí)習(xí)2綜合實(shí)踐性考核

1600015英語14序號(hào)16－19為選考課程，須選考一門及以上，且達(dá)14學(xué)分及以上

1704154項(xiàng)目采購管理3

1800172房地產(chǎn)經(jīng)營管理6

1900176物業(yè)管理6

2006999畢業(yè)論文

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6、自考項(xiàng)目管理專業(yè)：項(xiàng)目質(zhì)量管理課程簡介？

一、自考項(xiàng)目管理專業(yè)：項(xiàng)目質(zhì)量管理課程簡介？

項(xiàng)目質(zhì)量管理課程是一門根據(jù)質(zhì)量管理的一般原理，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，全面、系統(tǒng)地闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理的理論課程的目的是使學(xué)生對(duì)質(zhì)量、質(zhì)量管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容有全面的了解。要求掌握質(zhì)理的概念、項(xiàng)目質(zhì)與基本原理為繼續(xù)學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。通過對(duì)質(zhì)量管理的理論量控制技術(shù)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、控制、改進(jìn)以滿足客戶需求的能所必需的基本知識(shí)和解決問題的能力。

在項(xiàng)兩個(gè)方面:項(xiàng)目過程的質(zhì)量和項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量。這兩方面中的任何一個(gè)達(dá)不到要求，都可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品、項(xiàng)目產(chǎn)品的利益相關(guān)者及項(xiàng)目組織產(chǎn)生重大影響。這也強(qiáng)調(diào)了達(dá)到質(zhì)量要求是一項(xiàng)管織的各層次都對(duì)質(zhì)量做出承產(chǎn)品負(fù)責(zé)。項(xiàng)目的過程和產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生和保持要求一個(gè)系統(tǒng)性的方法。項(xiàng)目管理，英文為：ProjectManagement，是將九大管理知識(shí)領(lǐng)域結(jié)合起來運(yùn)用到項(xiàng)目管理五大程序中，使項(xiàng)目能如期如質(zhì)如預(yù)算地達(dá)成目標(biāo)，并既有效率又有效地將項(xiàng)目成功完成的一系列程序與方法。簡而言之，項(xiàng)目管理能有效的管理一個(gè)項(xiàng)目，使其能夠在最短時(shí)間、最有限的資源出最高的產(chǎn)品或服務(wù)。

二、項(xiàng)目管理專業(yè)的專業(yè)課程

1、項(xiàng)目范圍管理

是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。

2、項(xiàng)目時(shí)間管理

是為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列管理過程。它包括具體活動(dòng)界定，活動(dòng)排序，時(shí)間估計(jì)，進(jìn)度安排及時(shí)間控制等項(xiàng)工作。很多人把GTD時(shí)間管理引入其中，大幅提高工作效率。

3、項(xiàng)目成本管理

是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等項(xiàng)工作。

4、項(xiàng)目質(zhì)量管理

是為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實(shí)施的一系列管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。

5、人力資源管理

是為了保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。

6、項(xiàng)目溝通管理

是為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所需要實(shí)施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報(bào)告等。

7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

涉及項(xiàng)目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)量化，制訂對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)控制等。

8、項(xiàng)目采購管理

是為了從項(xiàng)目實(shí)施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。它包括采購計(jì)劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項(xiàng)目工作。

9、項(xiàng)目集成管理

是指為確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項(xiàng)目管理工作和過程。它包括項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定，項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目變動(dòng)的總體控制等

廣東自考本科課程類型序號(hào)課程代碼標(biāo)準(zhǔn)號(hào)課程名稱學(xué)分類型考試方式00103708中國近現(xiàn)代史綱要2必考筆試00203709馬克思主義基本原理概論4必考筆試003000153022英語（二）14必考筆試00405058管理數(shù)量方法8必考筆試005026283220管理經(jīng)濟(jì)學(xué)5必考筆試00609413項(xiàng)目管理概論5必考筆試00705060項(xiàng)目范圍管理4必考筆試00805061項(xiàng)目成本管理4必考筆試00905062項(xiàng)目質(zhì)量管理4必考筆試01005063項(xiàng)目時(shí)間管理4必考筆試01104154項(xiàng)目采購管理3必考筆試01210427項(xiàng)目人力資源與溝通管理6必考筆試01305066項(xiàng)目論證與評(píng)估5必考筆試01405067項(xiàng)目管理案例分析5必考筆試01507171項(xiàng)目管理軟件4必考實(shí)踐考核01606999畢業(yè)論文不計(jì)學(xué)分必考實(shí)踐考核201000543020管理學(xué)原理6加考筆試202001633659管理心理學(xué)5加考筆試

三、項(xiàng)目管理專業(yè)的主要課程是什么？

課程設(shè)置:必考課16門77學(xué)分;加考課2門11學(xué)分。中國近現(xiàn)代史綱要、馬克思主義基本原理概論、管理數(shù)量方法、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理法規(guī)、項(xiàng)目論證與評(píng)估、項(xiàng)目管理學(xué)、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目融資資源管理等。專業(yè)課程1、項(xiàng)目范圍管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。2、項(xiàng)目時(shí)間管理是為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列管理過程。它包括具體活動(dòng)界定，活動(dòng)排序，時(shí)間估計(jì)，進(jìn)度安排及時(shí)間控制等項(xiàng)工作。很多人把GTD時(shí)間管理引入其中，大幅提高工作效率。3、項(xiàng)目成本管理是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等項(xiàng)工作。4、項(xiàng)目質(zhì)量管理是為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實(shí)施的一系列管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。5、人力資源管理是為了保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。6、項(xiàng)目溝通管理是為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所需要實(shí)施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報(bào)告等。7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理涉及項(xiàng)目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)量化，制訂對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)控制等。8、項(xiàng)目采購管理是為了從項(xiàng)目實(shí)施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。它包括采購計(jì)劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項(xiàng)目工作。9、項(xiàng)目集成管理是指為確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項(xiàng)目管理工作和過程。它包括項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定，項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目變動(dòng)的總體控制等

四、項(xiàng)目管理專業(yè)有哪些課程？

課程設(shè)置:必考課16門77學(xué)分;加考課2門11學(xué)分。中國近現(xiàn)代史綱要、馬克思主義基本原理概論、管理數(shù)量方法、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理法規(guī)、項(xiàng)目論證與評(píng)估、項(xiàng)目管理學(xué)、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目融資資源管理等。專業(yè)課程1、項(xiàng)目范圍管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。2、項(xiàng)目時(shí)間管理是為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列管理過程。它包括具體活動(dòng)界定，活動(dòng)排序，時(shí)間估計(jì)，進(jìn)度安排及時(shí)間控制等項(xiàng)工作。很多人把GTD時(shí)間管理引入其中，大幅提高工作效率。3、項(xiàng)目成本管理是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等項(xiàng)工作。4、項(xiàng)目質(zhì)量管理是為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實(shí)施的一系列管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。5、人力資源管理是為了保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。6、項(xiàng)目溝通管理是為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所需要實(shí)施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報(bào)告等。7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理涉及項(xiàng)目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)量化，制訂對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)控制等。8、項(xiàng)目采購管理是為了從項(xiàng)目實(shí)施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。它包括采購計(jì)劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項(xiàng)目工作。9、項(xiàng)目集成管理是指為確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項(xiàng)目管理工作和過程。它包括項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定，項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目變動(dòng)的總體控制等

7、現(xiàn)代項(xiàng)目管理自考教材？

今天教務(wù)老師給大家收集整理了現(xiàn)代項(xiàng)目管理自考教材的相關(guān)問題解答，還有免費(fèi)的自考?xì)v年真題及自考復(fù)習(xí)重點(diǎn)資料下載哦，以下是全國我們?yōu)樽钥忌鷤冋淼囊恍┗卮?，希望?duì)你考試有幫助！

請(qǐng)問自考工程管理專業(yè)(本科)，需要什么書籍專業(yè)代號(hào)：B080806

;專業(yè)名稱：建筑工程

這些是必考：

中國近現(xiàn)代史綱要

馬克思主義基本原理概論

概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)

計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)與程序設(shè)計(jì)

結(jié)構(gòu)力學(xué)

混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

建筑結(jié)構(gòu)試驗(yàn)

物理(工)

建筑施工

工程地質(zhì)及土力學(xué)

建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理

工民建課程設(shè)計(jì)與實(shí)驗(yàn)

這些是選考：

英語

工程項(xiàng)目管理

建筑工程概論

房地產(chǎn)經(jīng)營管理

結(jié)構(gòu)力學(xué)(一)

房屋建筑學(xué)

房屋建筑學(xué)

混凝土及砌體結(jié)構(gòu)

工民建生產(chǎn)實(shí)習(xí)

必考課程16門，共61學(xué)分；選考課程4門，共31學(xué)分；加考課程4門，共17學(xué)分；

自考項(xiàng)目管理的考試課程與學(xué)分代碼 課程名稱 學(xué)分 考核方式 說 明 1 03708 中國近現(xiàn)代史綱要 2 筆試 必考 2 03709 馬克思主義基本原理概論 4 筆試 必考 3 00015 英語 14 筆試 任選 一門 00017 俄語 14 筆試 00016 日語 14 筆試 4 04624 工程經(jīng)濟(jì)學(xué) 4 筆試 必考 5 03095 系統(tǒng)工程 6 筆試 必考 6 05063 項(xiàng)目時(shí)間管理 4 筆試 必考(證書) 7 05061 項(xiàng)目成本管理 4 筆試 必考(證書) 8 05062 項(xiàng)目質(zhì)量管理 4 筆試 必考(證書) 9 04154 項(xiàng)目采購管理 4 筆試 必考(證書)) 10 05064 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 4 筆試 必考(證書) 11 05060 項(xiàng)目范圍管理 4 筆試 必考(證書) 12 41730 項(xiàng)目管理軟技術(shù) 5 筆試 必考(證書) 13 41731 企業(yè)項(xiàng)目管理 5 筆試 必考(證書) 14 05067 項(xiàng)目管理案例分析 5 非筆試 必考41732 項(xiàng)目管理畢業(yè)論文 不計(jì)學(xué)分 不考外語的考生選考以下課程補(bǔ)足學(xué)分，不考外語的考生不能申請(qǐng)學(xué)位 15 00067 財(cái)務(wù)管理學(xué) 6 筆試 選考 16 00152 組織行為學(xué) 4 筆試 選考 17 00890 市場營銷 5 筆試 選考 合計(jì) 69分 以下為?？平涌急究萍涌颊n程 18 05059 項(xiàng)目管理學(xué) 6 筆試 加考 以上專業(yè)課不接收個(gè)人報(bào)考，需要到教育部指定的助學(xué)單位。

項(xiàng)目管理自考尚德有？項(xiàng)目管理自考尚德有嗎有的，不過尚德的課程都是網(wǎng)授的

項(xiàng)目管理怎么樣,自考項(xiàng)目管理本科難嗎?項(xiàng)目管理是管理類核心專業(yè)，是其他管理類專業(yè)的基礎(chǔ)；考試難度不大，偏文科，理論性較強(qiáng)。具體如下。020256項(xiàng)目管理專業(yè)?(獨(dú)立本科段)

自考/成考有疑問、不知道自考/成考考點(diǎn)內(nèi)容、不清楚當(dāng)?shù)刈钥?成考政策，點(diǎn)擊底部咨詢官網(wǎng)老師，免費(fèi)領(lǐng)取復(fù)習(xí)資料：

8、自考工程管理的題型是什么

你好，工程管理專業(yè)是一個(gè)專業(yè)名稱，里面還有好多的科目。

下面以上海同濟(jì)大學(xué)的工程管理為例：

1 03708 中國近現(xiàn)代史綱要 2 序號(hào)1－15為必考課程

2 03709 馬克思主義基本原理概論 4

3 02197 概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)（二） 3

4 00420 物理（工） 5

00421 物理（工）（實(shí)踐） 1 實(shí)踐性考核

5 00067 財(cái)務(wù)管理學(xué) 6

6 06393 土木工程概論 4

7 02194 工程經(jīng)濟(jì) 4

8 01852 施工組織與管理 4

9 01853 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 6

10 07138 工程造價(jià)與管理 5

11 01854 工程質(zhì)量管理 5

12 01855 建設(shè)工程監(jiān)理概論 5

13 01856 建設(shè)與房地產(chǎn)法規(guī) 4

14 00122 房地產(chǎn)評(píng)估 4

00123 房地產(chǎn)評(píng)估（實(shí)踐） 1 實(shí)踐性考核

15 01857 工程實(shí)習(xí)（二） 2 綜合實(shí)踐性考核

16 00015 英語（二） 14 序號(hào)16－19為選考課程，須選考一門（含）及以上，且達(dá)14學(xué)分（含）及以上（詳見說明1）

17 04154 項(xiàng)目采購管理 3

18 00172 房地產(chǎn)經(jīng)營管理 6

19 00176 物業(yè)管理 6

20 06999 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）

以上就是你考的科目。

具體到每門的話，題型就不一樣了，但總的來說：

選擇題 填空題 名詞解釋 解答題 等！

付真題一份（項(xiàng)目采購管理）

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)

在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。

1.采購最主要的目的是( )

A.加快商品周轉(zhuǎn)的速度

B.合理利用物質(zhì)資源

C.為了維持企業(yè)的正常產(chǎn)銷活動(dòng)及降低產(chǎn)銷成本

D.提高企業(yè)研發(fā)工作的質(zhì)量

2．越來越多的企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)甚至在建廠之初就考慮到“群聚效應(yīng)”，即考慮周邊地區(qū)能否找到大部分企業(yè)所需的供應(yīng)商對(duì)企業(yè)長期的發(fā)展有著不可估量的作用；縱覽全國，至少有兩個(gè)地區(qū)已形成明顯的“群聚”優(yōu)勢，一個(gè)是珠三角地區(qū)，包括廣州、東莞、深圳、中山、惠州、順德等市；另一個(gè)是長三角地區(qū)；特別是后者在進(jìn)入21世紀(jì)后更顯出了勃勃生機(jī)；這主要是因?yàn)槠髽I(yè)考慮采購原則的( )

A.適價(jià)

B.適質(zhì)

C.適地

D.適時(shí)

3.隨著組織規(guī)模的發(fā)展，采購業(yè)務(wù)量越來越大，如果將許多決策過度地集中在較高的管理層，會(huì)產(chǎn)生種種弊端，這時(shí)就要進(jìn)行分權(quán)，但分權(quán)后可能產(chǎn)生新的問題，可能是( )

A.降低采購決策的質(zhì)量

B.降低采購機(jī)構(gòu)的適應(yīng)能力

C.破壞企業(yè)決策的統(tǒng)一性

D.降低采購工作人員的工作熱情

4.供應(yīng)商選擇是否有效和能否準(zhǔn)確實(shí)施的關(guān)鍵是( )

A.環(huán)境分析是否準(zhǔn)確

B.市場調(diào)研和數(shù)據(jù)采集的正確與否

C.制定供應(yīng)商的選擇規(guī)劃準(zhǔn)確與否

D.是否建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系

5.______是定期評(píng)估首先要做的工作。( )

A.部門績效評(píng)估

B.采購角色績效評(píng)估

C.供應(yīng)商績效評(píng)估

D.制定物料供應(yīng)評(píng)估計(jì)劃

6.采購管理是為維護(hù)企業(yè)利益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的______所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。( )

A.庫存管理

B.采購活動(dòng)

C.采購過程

D.采購活動(dòng)和過程

7.現(xiàn)代采購與供應(yīng)的關(guān)系是:( )

A.零和

B.雙贏

C.普通買賣

D.單贏

8.存貨儲(chǔ)備成本隨著訂貨量的增加而增加，以下屬于存貨儲(chǔ)備成本的是( )

A.會(huì)計(jì)入帳支付款項(xiàng)花費(fèi)成本

B.進(jìn)貨驗(yàn)收成本

C.存貨保險(xiǎn)費(fèi)用

D.采購手續(xù)成本

9.______是物資采購關(guān)系的一種法律形式，它以物資采購這一客觀經(jīng)濟(jì)關(guān)系作為設(shè)立的基礎(chǔ)，直接反映物資采購的具體內(nèi)容，與物資流通過程密切相連。( )

A.物資采購計(jì)劃

B.物資采購合同

C.物資采購制度

D.物資采購法

10.投標(biāo)文件的有效期為從開標(biāo)之日起______內(nèi)。( )

A.30天

B.45天

C.60天

D.90天

11.投標(biāo)文件由______本正本和______本副本組成。( )

A.一，二

B.二，四

C.二，二

D.一，四

12.企業(yè)之間通過電子商務(wù)達(dá)成交易，而______是電子商務(wù)的中心功能，已經(jīng)成為電子商務(wù)的重點(diǎn)。( )

A.聯(lián)合采購

B.電子采購

C.集中采購

D.分散采購

13.______的優(yōu)點(diǎn)是短而簡單，沒有邏輯基礎(chǔ)，本身不能說明任何信息的特征；新加的數(shù)據(jù)只能列在最后，刪除數(shù)據(jù)會(huì)造成空碼。( )

A.順序碼

B.區(qū)間碼

C.分組碼

D.數(shù)字式文字碼

14.某企業(yè)的物料編碼為：在制品：000～100，半成品：101～200。這種代碼屬于( )

A.分組碼

B.順序碼

C.區(qū)間碼

D.數(shù)字式文字代碼

15.不同建筑材料的遮陽效果不同，______遮陽效果最佳。( )

A.石棉瓦結(jié)構(gòu)

B.混凝土結(jié)構(gòu)

C.木結(jié)構(gòu)

D.塑料布

16.某倉庫每年出庫商品業(yè)務(wù)量為36000箱，提前期為15天，那么在不考慮安全庫存的情況下，訂貨點(diǎn)為______箱。( )

17.貴重儀器、圖書檔案、電氣設(shè)備及其他忌水物資的初起火災(zāi)應(yīng)用______滅火。( )

A.干粉滅火器

B.二氧化碳滅火器

C.四氯化碳滅火器

D.1211滅火器

18.倉庫中兩個(gè)消火栓之間距離不應(yīng)超過( )

19.普通倉庫只采用自然通風(fēng)和______這兩種通風(fēng)方式。( )

A.機(jī)械循環(huán)通風(fēng)

B.制冷通風(fēng)

C.制熱通風(fēng)

D.機(jī)械自然通風(fēng)

20.特別適用于散貨和大型、特大型商品的裝卸設(shè)備是( )

A.電梯

B.行車、吊車

C.叉車

D.輸送機(jī)、

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。

1.租賃的優(yōu)點(diǎn)有( )

A.承租人不必支付大額的首期費(fèi)用

B.減少了所租物件過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)

C.可作為正式采購前的有償試用期

D.可得到出租人的免費(fèi)指導(dǎo)或服務(wù)

E.可滿足承租人短期或臨時(shí)的需要

2.采購部門組織機(jī)構(gòu)的建立方式有( )

A.采購過程部門化

B.采購區(qū)域部門化

C.采購價(jià)值部門化

D.采購事業(yè)部制

E.采購產(chǎn)品部門化

3.建立企業(yè)與供應(yīng)商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，是指存在于客戶及其供應(yīng)商之間的、雙方合作的、長期的產(chǎn)品交易關(guān)系，這是一種基于相互信任，通過彼此間的信息溝通、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利潤共享的一種企業(yè)合作關(guān)系，其積極意義主要表現(xiàn)在( )

A.有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率

B.有利于提高經(jīng)濟(jì)效益

C.有利于降低交易成本

D.有利于管理的簡單化

E.有利于企業(yè)做大做強(qiáng)

4.實(shí)現(xiàn)零庫存管理的途徑主要有( )

A.委托營業(yè)倉庫存儲(chǔ)和保管貨物

B.推行配套生產(chǎn)和分包銷售的經(jīng)營制度

C.依靠物流企業(yè)準(zhǔn)時(shí)而均衡供貨

D.在整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中徹底消除庫存

E.實(shí)行即時(shí)供貨制度

5.VMI管理系統(tǒng)的原則主要有( )

A.合作性原則

B.互惠原則

C.目標(biāo)一致性原則

D.連續(xù)改進(jìn)原則

E.框架協(xié)議

三、判斷題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

判斷下列各題，正確的在題后括號(hào)內(nèi)打“√”，錯(cuò)的打“×”。

1.聘請(qǐng)律師打官司也是一種采購行為。( )

2.企業(yè)采購機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則之一是保證人人有事做。( )

3.評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商不僅僅是一個(gè)簡單評(píng)價(jià)、選擇過程，它本身也是企業(yè)自身和企業(yè)間的一次業(yè)務(wù)流程的重構(gòu)過程，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略。( )

4.TPL也可以叫作LSP。( )

5.政府采購就是由政府主管部門進(jìn)行采購。( )

6.《合同法》中明確規(guī)定，口頭合同形式都應(yīng)予以保護(hù)。( )

7.EOQ庫存管理的原理就在于控制訂購批量，使總庫存成本最小。( )

8.倉儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過程具有連續(xù)性。( )

9.采購事業(yè)部制首創(chuàng)于日本豐田公司。( )

10.“80/20規(guī)則”是一種簡單的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類的方法。( )

四、簡答題（本大題共7小題，每小題5分，共35分）

1.現(xiàn)代企業(yè)中采購協(xié)議包括哪些內(nèi)容？

2.在選擇供應(yīng)商的過程中，對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查主要包括哪些方面的內(nèi)容？

3.按招標(biāo)采購所經(jīng)歷階段進(jìn)行分類包括哪幾類？并簡述其內(nèi)容。

4.我國政府采購的管理機(jī)構(gòu)有哪些？

5.電子訂單處理包括哪些基本環(huán)節(jié)？

6.采購人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)有哪些？

7.簡述物資出庫作業(yè)的過程。

五、案例題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）

透視零庫存

某汽車生產(chǎn)廠生產(chǎn)的汽車有七八十個(gè)品種、十七八種顏色，而每輛車都有2000多種零部件需要外購。從1997年到2000年年末，該廠汽車銷售從43947輛一路躍升至94150輛，市場兌現(xiàn)率已高達(dá)95%至97%。而該廠的零部件居然處于“零庫存”狀態(tài)，而制造這一巨大反差的就是一整套較為完善的物流控制系統(tǒng)。

目前該廠的零部件的送貨形式有三種：第一種是電子看板，即該廠每月把生產(chǎn)信息用掃描的方式通過電腦網(wǎng)絡(luò)傳遞送到各供貨廠，對(duì)方根據(jù)這一信息安排自己的生產(chǎn)，然后該廠按照生產(chǎn)情況發(fā)出供貨信息，對(duì)方則馬上用自備車輛將零部件送到各車間的入口處，再由入口處分配到車間的工位上。第二種叫作“準(zhǔn)時(shí)化（Just in time）”，即該廠按過車順序把配貨單傳送到供貨廠，對(duì)方也按順序裝貨直接把零部件送到工位上，從而取消了中間倉庫環(huán)節(jié)。第三種是批量進(jìn)貨，供貨廠每月對(duì)于那些不影響大局又沒有變化的小零部件分批量地送一到兩次。過去這是整車車間的倉庫，當(dāng)時(shí)庫里堆放著大量的零部件，貨架之間只有供叉車勉強(qiáng)往來的過道，大貨車根本開不進(jìn)來。不僅每天上架、下架、維護(hù)、倒運(yùn)需要消耗大量的人力、物力和財(cái)力，而且儲(chǔ)存、運(yùn)送過程中總要造成一定的貨損貨差?，F(xiàn)在每天平均兩個(gè)小時(shí)要一次貨，零部件放在這里的時(shí)間一般不超過一天。訂貨、生產(chǎn)零件、運(yùn)送、組裝等全過程都處于小批量、多批次的有序流動(dòng)當(dāng)中。該廠原先有一個(gè)車隊(duì)專門在各車間送貨，現(xiàn)在車隊(duì)已經(jīng)解散了。為什么短短幾年的時(shí)間該廠會(huì)有如此大的變化？

在該廠流行著這樣一句話：在制品是萬惡之源。在生產(chǎn)初期，該廠生產(chǎn)的汽車品種比較單一，顏色也只有藍(lán)、白、紅三種。公司的生產(chǎn)全靠大量的庫存來保證。隨著市場需求的日益多樣化，傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。1998年年初，該廠自行開發(fā)的物流控制系統(tǒng)獲得成功并正式投入使用。在整車車間，生產(chǎn)線上每輛車的車身上都貼著一張生產(chǎn)指令表，零部件的種類及裝櫝順序一目了然。計(jì)劃部門按裝車順序通過電腦網(wǎng)絡(luò)向各供貨廠下計(jì)劃，供貨廠按照順序生產(chǎn)、裝貨、生產(chǎn)線上的工人按順序組裝，一伸手拿到的零部件保證就是他正在操作的車上的。令人稱奇的是，整車車間的一條生產(chǎn)線過去只生產(chǎn)一種車型，其生產(chǎn)現(xiàn)場尚且擁擠不堪，而如今在一條生產(chǎn)線同時(shí)組裝兩到三種車型的混流生產(chǎn)方式下，不僅做到了及時(shí)、準(zhǔn)確，而且生產(chǎn)現(xiàn)場比原先節(jié)約了近10%。此外，零部件的存儲(chǔ)減少了，該廠每年因此節(jié)約的成本達(dá)六七億元人民幣。同時(shí)，供貨廠也減少了30%至50%的在制品及成品儲(chǔ)備。

先進(jìn)的管理帶來了實(shí)實(shí)在在的效益，也引發(fā)了一場深刻的管理革命。

請(qǐng)結(jié)合案例回答下列問題：

1.什么是零庫存？零庫存應(yīng)當(dāng)包含的意義是什么？

2.該廠目前的送貨形式有幾種？

3.為什么說在制品是“萬惡之源”？該廠是如何解決這一問題的？

9、自考工程管理本科有哪些科目

自考工程管理的主要課程：房屋建筑學(xué)、工程力學(xué)、工程結(jié)構(gòu)、工程估價(jià)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、建筑施工技術(shù)與組織、工程項(xiàng)目管理、建設(shè)法規(guī)、房地產(chǎn)投資分析、工程造價(jià)管理等。

自\u200c\u200c考本科工程管理專業(yè)考生可報(bào)名參加周末面授班，利用周末時(shí)間參加課程學(xué)習(xí)。課程有效期為兩年。

工程管理專業(yè)培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，高級(jí)管理人才。學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間，要接受工程師和經(jīng)濟(jì)師的基本素質(zhì)訓(xùn)練，打好工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律、外語及計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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工程管理：

1、學(xué)科：工學(xué)、管理學(xué)

2、門類：管理科學(xué)與工程類

3、培養(yǎng)目標(biāo)

本專業(yè)培養(yǎng)具有工程技術(shù)、管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段，能在國內(nèi)外大中型企業(yè)、工程技術(shù)公司、國際經(jīng)濟(jì)合作公司、工程咨詢與評(píng)估公司等、建設(shè)單位、銀行、政府建設(shè)主管部門、科研與教育部門從事項(xiàng)目決策和全過程管理的（復(fù)合型）應(yīng)用型高級(jí)管理人才。

4、主干學(xué)科：管理學(xué)、土木工程(或水利工程等) 、管理科學(xué)與工程等。

：百度百科-工程管理

10、甘肅自考！??！

自考是怎么一回事？？？

都有哪些專業(yè)？？？

自考前必須得報(bào)補(bǔ)習(xí)班么？？？

甘肅省自考一般在幾月？？？

什么程度可以去自考？？？

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