2017薪酬管理自考試題_薪酬管理自考真題2017
大家好,今天我來給大家講解一下關(guān)于2017薪酬管理自考試題的問題。為了讓大家更好地理解這個(gè)問題,我將相關(guān)資料進(jìn)行了整理,現(xiàn)在就讓我們一起來看看吧。
文章目錄列表:
1.江蘇自考企業(yè)勞動(dòng)工資管理是哪里出題2.人力資源管理二級(jí)考試測(cè)試題(2)
3.江蘇自考社會(huì)工作與管理考試課程有哪些?
4.16、12月17日,按規(guī)定以職工工資總額為基礎(chǔ)計(jì)提月福利費(fèi)6300元,其中,按企業(yè)行政管理部門人員工資提計(jì)的
5.誰(shuí)有 薪酬管理自學(xué)考試大綱(自考)

江蘇自考企業(yè)勞動(dòng)工資管理是哪里出題
2010年4月高等教育自學(xué)考試福建省統(tǒng)一命題考試
企業(yè)勞動(dòng)工資管理 試卷
(課程代碼 00166)
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均不得分。
1. 企業(yè)員工勞動(dòng)收入的主體部分為 B
A.浮動(dòng)薪酬 B.基本薪酬
C.補(bǔ)償薪酬 D. 福利薪酬
2.基本薪酬比例相對(duì)較大,浮動(dòng)薪酬比例較小,企業(yè)福利水平高的薪酬結(jié)構(gòu)為 A
A.以保障為主的薪酬結(jié)構(gòu) B.以短期獎(jiǎng)勵(lì)為主的薪酬結(jié)構(gòu)
C.以效益為主的薪酬結(jié)構(gòu) D.以長(zhǎng)期激勵(lì)為主的薪酬結(jié)構(gòu)
3.員工違紀(jì)違章造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)予以賠償?shù)?,可從本人工資中扣除,但扣除的數(shù)額不得超過當(dāng)月工資的 C
A.10% B.15% C.20% D.25%
4.關(guān)于總薪酬管理戰(zhàn)略系統(tǒng)的特點(diǎn),說法錯(cuò)誤的是 A
A.以單個(gè)薪酬要索的管理為基點(diǎn) B.強(qiáng)調(diào)對(duì)人的行為和員工績(jī)效的開發(fā)
C.突出報(bào)酬機(jī)制的激勵(lì)效應(yīng) D.帶有凝重的企業(yè)文化內(nèi)涵
5.對(duì)于處于迅速成長(zhǎng)階段的企業(yè),報(bào)酬戰(zhàn)略目標(biāo)為 A
A.刺激創(chuàng)業(yè) B. 獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效
C. 成本控制 D.適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)
6.關(guān)于工作分類法,表述正確的是 A
A. 工作分類法強(qiáng)調(diào)的是工作類別的差異,而不是單個(gè)工作的差異
B. 工作分類法適用于崗位少、管理程序簡(jiǎn)單的工作
C.工作分類法是指通過確定有代表性的工作崗位和工作因素的相對(duì)價(jià)值,推算企業(yè)的崗
位等級(jí)和薪資等級(jí)
D.工作分類法的主要目的是設(shè)計(jì)一個(gè)縱向的薪酬結(jié)構(gòu)
7.年功工資的基本特點(diǎn)是 B
A.員工的技術(shù)水平越高,工資越高 B.員工的企業(yè)工齡越長(zhǎng),工資越高
C.員工的工作能力越強(qiáng),工資越高 D.員工的職務(wù)越高,工資越高
8.水下作業(yè)津貼屬于 A
A.崗位津貼 B.職務(wù)津貼 C. 生活津貼 D.勞動(dòng)津貼
9.勞動(dòng)者和企業(yè)雙方通過直接談判或協(xié)商來確定工資支付標(biāo)準(zhǔn),并將協(xié)商結(jié)果通過勞動(dòng)合
同等正式契約的形式確定下來的工資制度為 B
A.集體談判工資制 B.協(xié)議工資制
C. 保密工資制 D.彈性工資制
10.企業(yè)為員工特殊勞動(dòng)付出而提供的勞動(dòng)補(bǔ)償性報(bào)酬為 B
A.獎(jiǎng)金 B.津貼 C.補(bǔ)貼 D.福利
11.屬于團(tuán)體激勵(lì)形式的是 D
A.發(fā)放紅利 B.發(fā)放獎(jiǎng)金 C.贈(zèng)予股票期權(quán) D.收益分享
12.不屬手經(jīng)營(yíng)者核心現(xiàn)金薪酬的是 D
A.基本薪酬 B.年度紅利 C.短期激勵(lì)報(bào)酬 D.股票期權(quán)
13.下列選項(xiàng)中,不屬于員工福利特點(diǎn)的是 C
A.補(bǔ)償性 B.均等性 C.基準(zhǔn)性 D.集體性
14.關(guān)于薪酬調(diào)整,說法正確的是 A
A.就企業(yè)總體而言,薪酬水平呈上升趨勢(shì),特別是基本薪酬
B. 薪酬調(diào)整就是增薪
C.縱向薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)是考慮是否增加新的薪酬要素
D.企業(yè)普調(diào)薪酬時(shí),應(yīng)同比例地增加每一名員工的薪酬
15.四分法將年薪劃分為核心薪酬、延期支付薪酬、保障性薪酬和 C
A.年度紅利 B.股票期權(quán) C.特殊福利 D.風(fēng)險(xiǎn)收入
16.新建企業(yè)、青年員工多的企業(yè)適合采用 A
A. 一崗一薪制 B.一崗數(shù)薪制 C.復(fù)合崗薪制 D.年功工資制
17.在我國(guó)企業(yè)薪酬福利法體系中,職工民主管理法屬于 A
A.勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)法 B. 勞動(dòng)基準(zhǔn)法
C.勞動(dòng)保障法 D.勞動(dòng)福利法
18.下列選項(xiàng)中,不屬于基本薪酬的是 D
A.崗位工資 B.技能工資 C.年功工資 D.績(jī)效工資
19. 關(guān)于激勵(lì)薪酬,說法正確的是 B
A.風(fēng)險(xiǎn)程度隨著激勵(lì)薪酬在總薪酬中所占比例的增大而降低
B.企業(yè)薪酬的總體水平較高,風(fēng)險(xiǎn)薪酬可適當(dāng)高些
C.需要激勵(lì)合作的工作,浮動(dòng)比例可高一些
D.企業(yè)績(jī)效水平不高,激勵(lì)薪酬比例就應(yīng)該低一些
20.不考慮完成產(chǎn)量多少,按照同一計(jì)件單價(jià)計(jì)發(fā)工資的計(jì)量形式為 A
A.無(wú)限計(jì)件 B.有限汁件 C.包工計(jì)件 D.提成計(jì)件
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
在每小題的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均不得分。
21.浮動(dòng)薪酬包括 ABCD
A. 獎(jiǎng)金 B.績(jī)效工資 C. 股票期權(quán) D.利潤(rùn)分享 E.年功工資
22.勞動(dòng)基準(zhǔn)法包括 BCD
A.勞動(dòng)合同法 B.工資法
C.工時(shí)法 D.勞動(dòng)保護(hù)法
E.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理法
23. 薪資等級(jí)表的內(nèi)容包括 ABCDE
A.薪資等級(jí)數(shù)目 B. 薪資等級(jí)系數(shù)
C.等級(jí)重疊度 D.薪資等級(jí)幅度
E.薪資級(jí)差
24.一崗一薪制的特點(diǎn)有 ABD
A.一崗一薪 B.同職同薪
C.同職可不同薪 D.提職才能增薪
E.不升職亦可增薪
25.關(guān)于補(bǔ)貼說法正確的選項(xiàng)有 ADE
A.補(bǔ)貼是為了維持員工實(shí)際收入水平不下降而提供的一種補(bǔ)償性報(bào)酬
B.補(bǔ)貼是為特殊勞動(dòng)付出而提供的勞動(dòng)補(bǔ)償性報(bào)酬
C.補(bǔ)貼是對(duì)員工超額勞動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)
D.補(bǔ)貼與員工的生活和收入水平有關(guān),與工作性質(zhì)沒有直接的關(guān)系
E.補(bǔ)貼的發(fā)放范圍包括全體員工
三、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)
26.簡(jiǎn)述企業(yè)薪酬政策的任務(wù)。
1) 增強(qiáng)企業(yè)薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力
2) 增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制
3) 引導(dǎo)企業(yè)薪酬管理的方向
27.簡(jiǎn)述計(jì)件工資制的構(gòu)成要素。
1) 特定單位時(shí)間的工資標(biāo)準(zhǔn)
2) 單位時(shí)間的勞動(dòng)定額或工作量標(biāo)準(zhǔn)
3) 計(jì)件單價(jià)
28. 簡(jiǎn)述企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的確定需考慮的影響因素。
企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的確定主要根據(jù)企業(yè)自身特征,也要考慮一下因素的影響;
1) 國(guó)家法定的最低工資率或最低工資標(biāo)準(zhǔn)
2) 以企業(yè)內(nèi)最簡(jiǎn)單、最不熟練的勞動(dòng)能力和勞動(dòng)成果為依據(jù)
3) 企業(yè)最低薪資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展、勞動(dòng)生產(chǎn)率餓提高及本企業(yè)工資基金規(guī)模的變動(dòng)適當(dāng)做出調(diào)整
29.簡(jiǎn)述員工持股計(jì)劃的作用。
1) 奠定企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)
2) 擴(kuò)大企業(yè)資金投入,增加員工收入
3) 留住人才,為員工提供安全保障
4) 調(diào)整企業(yè)收益權(quán),轉(zhuǎn)變企業(yè)約束機(jī)制
5) 員工持股計(jì)劃對(duì)股東和政府也是利大于弊,可以有效防止企業(yè)被惡意收購(gòu),擴(kuò)大公眾對(duì)資本的占有,縮小貧富差距,有利于降低失業(yè)率和保持社會(huì)穩(wěn)定
30.簡(jiǎn)述社會(huì)保險(xiǎn)的目的和運(yùn)作方式。
1) 社會(huì)保險(xiǎn)的目的是使勞動(dòng)者在因?yàn)槟昀?、患病、生育、傷殘、死亡的原因暫時(shí)貨永久喪失勞動(dòng)能力時(shí),或因失去工作崗位而中斷勞動(dòng)時(shí),能夠從社會(huì)獲得物質(zhì)幫助和福利保護(hù)
2) 社會(huì)保險(xiǎn)的運(yùn)作方式是國(guó)家通過立法形式,采取強(qiáng)制手段,對(duì)國(guó)民收入進(jìn)行分配和再分配,形成專門的消費(fèi)基金,在勞動(dòng)者遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí),提供基本生活保障。
四、論述題(本大題共2小題,每小題15分,共30分)
31.試述薪酬信息的獲取途徑。
薪酬信息非為無(wú)償信息和有償信息,兩類信息的獲取途徑不同
1) 無(wú)償信息的獲取
① 政府提供的企業(yè)平均工資和勞動(dòng)力市場(chǎng)的職位價(jià)格
② 社會(huì)團(tuán)體提供的勞動(dòng)力市場(chǎng)職位價(jià)格
2) 有償信息的獲取
① 通過咨詢公司獲得企業(yè)薪酬信息,其主要途徑是會(huì)員制
② 公司自己做薪酬調(diào)查,包括三種形式:與兄弟企業(yè)互換薪酬信息、委托中介組織進(jìn)行薪酬調(diào)查、通過一些非正規(guī)方式獲取薪酬信息
32.試述以知識(shí)和技能為基礎(chǔ)的薪酬方案的優(yōu)勢(shì)與弊端。
1) 已知識(shí)和技能為基礎(chǔ)的薪酬方案的優(yōu)勢(shì)有:
① 提高員工學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能的熱情,促進(jìn)員工知識(shí)資本的積累和價(jià)值
② 推動(dòng)員工技能的全面開發(fā),促使員工掌握更多與本崗位技能相關(guān)的知識(shí)和技能
③ 滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)員工技能的深層次需求,有助于解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難關(guān),提高產(chǎn)品和工作質(zhì)量。
2) 以知識(shí)和技能為基礎(chǔ)的薪酬方案的弊端:
① 增大勞動(dòng)成本
② 在一中工作崗位需要兩個(gè)以上員工的情況下,對(duì)學(xué)習(xí)新技能的員工要多支付工資
③ 如果員工所學(xué)的只是未能及時(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中,會(huì)削減以后的激勵(lì)小英,甚至導(dǎo)致薪酬體系的失效。
五、計(jì)算題(本大題共10分)
33.某企業(yè)實(shí)行計(jì)時(shí)工資制,小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)為12元。某員工9月份正常上班22天,9月8、9日(周六、日)加班兩天。該員工9月份的實(shí)際工資為多少?
1) 8*12=96
2) 96*22=2112
3) 96*200%*2=384
4) 2112+384=2496(元)
人力資源管理二級(jí)考試測(cè)試題(2)
二、多項(xiàng)選擇題(101~150題,每小題1分,共50分,每題有多個(gè)答案正確請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選,均不得分)
101、對(duì)組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整,主要戰(zhàn)略有( )
(A) 增大數(shù)量 (B)擴(kuò)大地區(qū) (C)縱向整合 (D)多種經(jīng)營(yíng)(E)橫向整合
102、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)外部環(huán)境主要指( )
(A) 政治和法律環(huán)境
(B) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(C) 科技環(huán)境
(D) 社會(huì)文化環(huán)境
(E) 自然環(huán)境
103、崗位名稱的分析主要包括( )
(A) 工種 (B)內(nèi)容 (C)職務(wù) (D)職稱 (E)等級(jí)
104、為了使崗位工作豐富化,應(yīng)考慮的主要因素有( )
(A) 多樣化 (B)任務(wù)的整體性 (C)任務(wù)的意義 (D)自主權(quán) (E)反饋
105、企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看,可以區(qū)分為( )
(A) 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
(B) 組織人事規(guī)劃
(C) 制度建設(shè)規(guī)劃
(D) 員工開發(fā)規(guī)劃
(E) 財(cái)務(wù)管理規(guī)劃
106、勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式是( )
(A) 時(shí)間定額 (B)現(xiàn)行定額 (C)產(chǎn)量定額 (D)計(jì)劃定額 (E)設(shè)計(jì)定額
107、影響企業(yè)外部勞動(dòng)力供給的因素主要有( )
(A) 人口政策及人現(xiàn)狀
(B) 勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育程度
(C) 社會(huì)就業(yè)意識(shí)和擇業(yè)心理偏好
(D) 用人單位因素
(E) 管理水平
108、企業(yè)組織管理中各項(xiàng)制度的制定和形成,應(yīng)滿足的基本要求是( )
(A) 從實(shí)際出發(fā)
(B) 建立在法律和道德規(guī)范基礎(chǔ)上
(C) 合情合理
(D) 先進(jìn)性
(E) 系統(tǒng)和配套
109、一般來說,企業(yè)人力資源管理費(fèi)用包含的基本項(xiàng)目是( )
(A) 工資項(xiàng)目
(B) 涉及到員工利益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目
(C) 其他項(xiàng)目
(D) 員工住房基金
(E) 失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
110、招聘策略主要有( )
(A) 計(jì)劃策略 (B)人員策略 (C)地點(diǎn)策略 (D)時(shí)間策略 (E)方法策略
A 卷冊(cè)一:職業(yè)知識(shí)部分企業(yè)人力資源管理師 (國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)) 第5頁(yè)(共10頁(yè))
111、企業(yè)在招聘人員選撥中常用的方法有( )
(A) 筆試 (B)面試 (C)情境模擬 (D)心理測(cè)式 (E)體檢
112、招聘人員選撥在面試中常犯的錯(cuò)誤有( )
(A) 對(duì)比效應(yīng)
(B) 目的不明確
(C) 不清楚合格者應(yīng)具備的條件
(D) 面試缺少整體結(jié)構(gòu)
(E) 偏見影響面試
113、適宜知識(shí)類培訓(xùn)的直接傳授培訓(xùn)形式主要有( )
(A) 講授法 (B)專題講座法 (C)實(shí)踐法 (D)研討法 (E)務(wù)求實(shí)效
114、制定培訓(xùn)規(guī)劃的原則是( )
(A) 政策保證 (B)系統(tǒng)完美 (C)務(wù)求實(shí)效 (D)目的明確 (E)廣泛適應(yīng)
115、績(jī)效管理的總流程主要是( )階段
(A) 準(zhǔn)備 (B)試行 (C)考評(píng) (D)總結(jié) (E)應(yīng)用開發(fā)
116、一般來說,績(jī)效考評(píng)的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有( )
(A) 廣泛性 (B)先進(jìn)性 (C)特殊性 (D)代表性 (E)典型性
117、績(jī)效考評(píng)的類型有( )
(A) 上級(jí)考評(píng) (B)同級(jí)考評(píng) (C)下級(jí)考評(píng) (D)自我考評(píng) (E)外人考評(píng)
118、績(jī)效診斷的主要內(nèi)容有( )
(A) 管理制度
(B) 管理體系
(C) 考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系
(D) 被考評(píng)者過程
(E) 企業(yè)組織
119、有效的績(jī)效反饋應(yīng)達(dá)到的要求是( )
(A) 具有針對(duì)性
(B) 具有真實(shí)性
(C) 具有及時(shí)性
(D) 具有主動(dòng)性
(E) 具有能動(dòng)性
120、行為導(dǎo)向型 主觀考評(píng)方法有( )
(A) 排列法
(B) 選擇排列法
(C) 關(guān)鍵事件法
(D) 成對(duì)比較法
(E) 強(qiáng)制分布法
121、結(jié)果導(dǎo)向的考評(píng)方法主要表現(xiàn)形式有( )
(A) 目標(biāo)管理法
(B) 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法
(C) 直接指標(biāo)法
(D) 成績(jī)記錄法
(E) 間接指標(biāo)法
122、有效的薪酬管理應(yīng)遵循的原則是( )
(A) 對(duì)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力
(B) 對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力
(C) 對(duì)內(nèi)具有公正性
(D) 對(duì)外具有公正性
(E) 對(duì)員工具有激勵(lì)性
123、崗位評(píng)價(jià)的方法主要有( )
(A) 排列法 (B)對(duì)比法 (C)分類法 (D)要素比較法 (E)要素計(jì)點(diǎn)法
124、薪酬市場(chǎng)調(diào)查常用的方式有( )
(A) 企業(yè)之間相互調(diào)查
(B) 委托調(diào)查
(C) 直接調(diào)查
(D) 公開調(diào)查的信息
(E) 調(diào)查問卷
125、傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)類型有( )
(A) 以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)
(B) 以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)
(C) 以能力向?qū)虻男匠杲Y(jié)構(gòu)
(D) 組合薪酬結(jié)構(gòu)
(E) 以結(jié)果為向的薪酬結(jié)構(gòu)
126、薪酬制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有( )
(A) 薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(B) 薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)
(C) 固定薪酬設(shè)計(jì)
(D) 浮動(dòng)薪酬設(shè)計(jì)
(E) 過渡辦法設(shè)計(jì)
127、以下條款屬于勞動(dòng)合同內(nèi)容的是( )
(A) 勞動(dòng)合同期限
(B) 工作內(nèi)容
(C) 勞動(dòng)報(bào)酬
(D) 社會(huì)保險(xiǎn)
(E) 勞動(dòng)紀(jì)律
128、對(duì)勞動(dòng)者不得解除勞動(dòng)合同的條件是( )
(A) 患職業(yè)病者
(B) 患病或者負(fù)傷在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的
(C) 部分喪失勞動(dòng)能力的
(D) 女職工在孕、產(chǎn)、哺乳期內(nèi)的
(E) 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形
129、集體合同內(nèi)容一般包括( )
(A) 勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)部分
(B) 一般性規(guī)定
(C) 勞動(dòng)保障部分
(D) 過渡性規(guī)定
(E) 其他規(guī)定
A 卷冊(cè)一:職業(yè)知識(shí)部分企業(yè)人力資源管理師 (國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)) 第7頁(yè)(共10頁(yè))
130、訂立集體合同應(yīng)遵循的原則是( )
(A) 只維護(hù)集體的利益
(B) 內(nèi)容合法
(C) 平等合作、協(xié)商一致
(D) 兼顧所有者,經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者利益
(E) 維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序
131、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則是( )
(A) 著重調(diào)解及時(shí)處理
(B) 在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理
(C) 當(dāng)事人在適用法律上一律平等
(D) 強(qiáng)制性
(E) 維護(hù)當(dāng)事人的利益
133、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則有( )
(A) 一次裁決原則
(B) 合議原則
(C) 強(qiáng)制原則
(D) 回避原則
(E) 區(qū)分舉證責(zé)任原則
134、勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防措施有( )
(A) 強(qiáng)化勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人的勞動(dòng)法則觀念
(B) 強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)法律、法規(guī)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查
(C) 強(qiáng)化勞動(dòng)合同、集體合同的管理
(D) 強(qiáng)化和完美企業(yè)的民主管理體制
(E) 完美我國(guó)的勞動(dòng)立法
135、當(dāng)員工受到挫折后和員工溝通的方法是( )
(A)勸告 (B)按撫、勸慰 (C)鼓勵(lì)、溝通 (D)冷漠 (E)重新定向
136、勞動(dòng)衛(wèi)生一般包括( )
(A) 工業(yè)生產(chǎn)衛(wèi)生
(B) 醫(yī)療預(yù)防
(C) 健康檢查
(D) 組織管理措施
(E) 個(gè)人衛(wèi)生
137、禁止安排女職工從事不利于身體健康的工作是( )
(A) 礦山井下作業(yè)
(B) 森林業(yè)代木及流放作業(yè)
(C) 第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的作業(yè)
(D) 建筑、電力、電信高空作業(yè)
(E) 標(biāo)準(zhǔn)以上的負(fù)重作業(yè)
138、執(zhí)行未成年工特殊保護(hù)制度具體內(nèi)容是( )
(A) 最低就業(yè)年齡規(guī)定
(B) 禁忌勞動(dòng)范圍
(C) 實(shí)行定期健康檢查
(D) 實(shí)行登記制度
(E) 上崗前進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生教育、培訓(xùn)
139、以下屬于勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施的是( )
(A)勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用
(B) 個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品費(fèi)用
(C) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
(D) 工傷保險(xiǎn)費(fèi)
(E) 工傷認(rèn)定評(píng)殘費(fèi)用等
140、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本支撐點(diǎn)是( )
(A)顧客所鐘愛
(B) 企業(yè)文化
(C) 生產(chǎn)技術(shù)
(D) 財(cái)務(wù)實(shí)力
(E) 人力資源管理制度
141、企業(yè)文化所包括的類型是( )
(A) 官僚式
(B) 發(fā)展式
(C) 家族式
(D) 市場(chǎng)式
(E) 傳統(tǒng)式
142、企業(yè)精神文化層主要指( )
(F) 產(chǎn)品造型
(G) 行為規(guī)范
(H) 價(jià)值觀念
(I) 群體意識(shí)
(J) 員工素質(zhì)
143、勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的突發(fā)事件的主要表現(xiàn)形式是( )
(A)重大的勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故
(B) 集體勞動(dòng)爭(zhēng)議
(C) 團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議
(D) 重大的勞動(dòng)衛(wèi)生事故
(E) 其他發(fā)事件
144、企業(yè)出現(xiàn)重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故、處理的程序應(yīng)有( )
(K) 事故報(bào)告
(L) 事故調(diào)查
(M) 事故處理
(N) 追究責(zé)任人
(O) 依法行事
145、以下屬于勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度的是( )
(A) 安全衛(wèi)生責(zé)任制
(P) 安全教育責(zé)任制
(Q) 安全生產(chǎn)檢查制
(R) 安全衛(wèi)生認(rèn)證制
(S) 女職工與未成年工的特殊保護(hù)制
146、營(yíng)造勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度環(huán)境主要包括( )
(A) 建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度
(B) 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程
(C) 獎(jiǎng)懲分明
(D) 實(shí)現(xiàn)工作均所優(yōu)化
(E) 勞動(dòng)組織優(yōu)化
147、勞動(dòng)組織優(yōu)化主要指( )
(A) 科學(xué)裝備
(B) 不同工種、工藝階段合理組織
(C) 準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作合理組織
(D) 作業(yè)班組合理組織
(E) 工作時(shí)間合理組織
148、以下屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防的措施是( )
(A) 強(qiáng)化勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人的勞動(dòng)法制觀念
(B) 強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)合同、集體合同企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)則執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查
(C) 強(qiáng)化勞動(dòng)合同、集體合同的管理
(D) 強(qiáng)化和完美企業(yè)的民主管理體制
(E) 制定勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防的工作計(jì)劃
149、團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)主要是( )
(A) 爭(zhēng)議主體的團(tuán)體性
(B) 爭(zhēng)議內(nèi)容的特定性
(C) 爭(zhēng)議內(nèi)容的多變性
(D) 爭(zhēng)議的時(shí)間性
(E) 爭(zhēng)議影響的廣泛性
150、企業(yè)文化的功能主要有( )
(A) 激勵(lì)功能 (B) 自控功能 (C) 內(nèi)聚功能
(D) 溝通功能
(E) 導(dǎo)向功能
卷冊(cè)二:操作技能
注意事項(xiàng):
1、請(qǐng)按要求在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)、身份證號(hào)和所在地區(qū)。
2、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,并在規(guī)定的位置填寫您的答案。
3、請(qǐng)保持卷面整潔,不要在試卷上作任何與答題無(wú)關(guān)的標(biāo)記,也不得在標(biāo)封區(qū)填寫無(wú)關(guān)的內(nèi)容。
一、問答題(本題共20分,第小題10分)
1、崗位分析的目的和要求大致有哪些?
2、在績(jī)效管理的總結(jié)階段,績(jī)效診斷的主要內(nèi)容有哪些?
二、計(jì)算題:(本題20分,每小題10分)
1、 某學(xué)院在2000年有博士研究生1500人,在2003年招生計(jì)劃中,計(jì)劃招生150人,目前每個(gè)教師平均承擔(dān)15名研究生的工作量不變,那么在2003年該學(xué)院需要教師多少人。(應(yīng)用比率公式計(jì)算)
A 卷冊(cè)二::操作技能部分企業(yè)人力資源管理師 (國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)) 第2頁(yè)(共5頁(yè))
2、某員工的工資實(shí)行的是計(jì)件工資,在產(chǎn)量為3000個(gè)時(shí),計(jì)價(jià)單價(jià)為0.9元/個(gè),產(chǎn)量超過3000個(gè),每超一個(gè),計(jì)件單價(jià)為1.1元/個(gè),該員工實(shí)際產(chǎn)量為3600個(gè),其實(shí)付工資為多少?
三、 例分析題(本題共40分,每小題20分)
1、 李里與大地發(fā)展公司經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致,于2000年8月簽訂了5年期勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同應(yīng)于2005年7月30日到期,工作崗位是公司銷售統(tǒng)計(jì)。李里工作表現(xiàn)出色,2001年9月1日公司決定送李到某統(tǒng)計(jì)學(xué)校培訓(xùn),以提高技能。培訓(xùn)前,公司與李里簽訂培訓(xùn)協(xié)議作為勞動(dòng)合同的附件,主要內(nèi)容為2000元培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān);培訓(xùn)期間李里的工資照發(fā);6個(gè)月培訓(xùn)結(jié)束后,李里應(yīng)為公司服務(wù)到勞動(dòng)合同到期;若由李里提出解除勞動(dòng)合同,每提前1年,賠償公司損失1800元,不足1年的,按1年計(jì)算;若由公司提出解除勞動(dòng)合同,則無(wú)須承擔(dān)此項(xiàng)義務(wù)。培訓(xùn)結(jié)束后,李里仍在原崗位從事統(tǒng)計(jì)工作。
2002年4月1日,李里以本崗位工作不能充分發(fā)揮自己的才能為由向公司書面提出辭職。公司接到李里的辭職報(bào)告后,人力資源部經(jīng)理專門與李里談話,明確表示公司拒絕其辭職申請(qǐng),勸其在公司安心工作;并表示,根據(jù)公司內(nèi)部薪資制度,下半年的適當(dāng)時(shí)間將會(huì)給其提薪。同年五一節(jié)休假后,李里不再到公司上班。公司通過電話、書信等形式與李里聯(lián)系,催其履行勞動(dòng)合同的義務(wù),被拒絕。該公司遂于2002年5月8日申訴到勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì),請(qǐng)求仲裁機(jī)構(gòu)維護(hù)公司的利益。請(qǐng)對(duì)上述案例提出分析意見。
A 卷冊(cè)二::操作技能部分企業(yè)人力資源管理師 (國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)) 第3頁(yè)(共5頁(yè))
2、小王在一家私營(yíng)公司做基層主管已經(jīng)有3年了。這家公司在以前不是很重視績(jī)效考評(píng),但是依靠自己所擁有的資源,公司的發(fā)展很快。去年,公司從外部引進(jìn)了一名人力資源總監(jiān),至此,公司的績(jī)效考評(píng)制度才開始在公司中建立起來,公司中的大多數(shù)員工也開始知道了一些有關(guān)員工績(jī)效管理的具休要求。
在去年年終考評(píng)時(shí),小王的上司要同他談話,小王很是不安,雖然他對(duì)一年來的工作很滿意,但是不知道他的上司對(duì)此怎么看。小王是一個(gè)比較?內(nèi)向?的人,除了工作上的問題,他不是很經(jīng)常地和他的上司交往。在談話中,上司對(duì)小王的表現(xiàn)總體上來講是肯定的,同時(shí),指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意此看法,他知道自己有一些缺點(diǎn)。整個(gè)談話過程是令人愉快的,離開他上司辦公司室時(shí)小王感覺不錯(cuò)。但是,當(dāng)小王拿到上司給他的年終考評(píng)書面報(bào)告時(shí),小王感到非常震驚,并且難以置信,書面報(bào)告中寫了他很多問題、缺點(diǎn)等負(fù)面的東西,而他的成績(jī)、優(yōu)點(diǎn)等只有一點(diǎn)點(diǎn)。小王覺得這樣的結(jié)果好像有點(diǎn)?不可理喻?。小王從公司公布的?績(jī)效考評(píng)規(guī)則?上知道,書面考評(píng)報(bào)告是要長(zhǎng)期存檔的,這對(duì)小王今后在公司的工作影響很大。小王感到很是不安和苦惱。
請(qǐng)您結(jié)合本回答下列問題:
(1)績(jī)效面談在績(jī)交管理中有什么樣的作用?人力資源部門應(yīng)該圍繞績(jī)效面談做哪些方面的工作?
(2)經(jīng)過績(jī)效面談后小王感到不安和苦惱,導(dǎo)致這樣的結(jié)果其原因何在?怎樣做才克服這問題的產(chǎn)生?
A 卷冊(cè)二::操作技能部分企業(yè)人力資源管理師 (國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)) 第4頁(yè)(共5頁(yè))
四、 方案設(shè)計(jì)題(本題共20分)
現(xiàn)在,許多公司都將校園作為招聘的主要地點(diǎn),招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。首先請(qǐng)回答校園招聘可以為該公司帶來的好處。某會(huì)計(jì)師事務(wù)所也決定在某大學(xué)進(jìn)行校園招聘,招聘的崗位為會(huì)計(jì)人員和一般管理人員,請(qǐng)您為該公司設(shè)計(jì)一套招聘方案,并說明設(shè)計(jì)的理由和應(yīng)注意到問題。
江蘇自考社會(huì)工作與管理考試課程有哪些?
免費(fèi)定制個(gè)人學(xué)歷提升方案和復(fù)習(xí)資料:/thread-141618-1-1.html
今天關(guān)于“2017薪酬管理自考試題”的探討就到這里了。希望大家能夠更深入地了解“2017薪酬管理自考試題”,并從我的答案中找到一些靈感。

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